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    Schlagwort: Beratung

    Beratung
    Aktuelles

    Was braucht es mindestens, damit Personalauswahl mehr ist als ein gutes Bauchgefühl?

    Was braucht es mindestens, damit Personalauswahl mehr ist als ein gutes Bauchgefühl? Diese Frage stellt sich besonders häufig in Start-ups und wachsenden Unternehmen. Die Auswahlprozesse sollen schnell bleiben, gleichzeitig steigen mit jeder Einstellung die Anforderungen an Qualität und Nachvollziehbarkeit. Aus unserer Beratungspraxis zeigt sich: Entscheidend sind wesentliche, unverzichtbare Standards, die methodisch eine saubere Auswahlentscheidung gewährleisten.

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    23. September 2026
    Aktuelles

    Eine kontroverse These: Die Zeit der Führungskraft, die vom Fach nichts verstehen muss, geht langsam zu Ende.

    Eine kontroverse These: Die Zeit der Führungskraft, die vom Fach nichts verstehen muss, geht langsam zu Ende. Lange galt: Gute Führungskräfte müssen keine besseren Fachexperten sein als ihre Mitarbeitenden. Ihre Aufgabe ist es, Menschen zu führen. Dieser Grundgedanke ist auch nach wie vor richtig. Gleichzeitig verändert sich jedoch Führung. In einer Arbeitswelt, die von KI,

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    22. September 2026
    Aktuelles

    Respektvolle Führung

    Bereits 2012 haben wir einen Praxisbericht veröffentlicht: „Respektvolle Führung heißt, Zeit für Mitarbeiter haben.“ (Autor: Mario Lukie, unser damaliger Partner). Seinerzeit war New Work noch kein Schlagwort. KI spielte im Führungsalltag praktisch keine Rolle. Hybrides Arbeiten war Zukunftsmusik. Unsere zentrale Erkenntnis lautete: Respektvolle Führung entsteht durch die Qualität der Kommunikation. Mehr als zehn Jahre später

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    22. September 2026
    Aktuelles

    Midlife Professionals: Die vergessene Zielgruppe der Personalentwicklung?

    Midlife Professionals: Die vergessene Zielgruppe der Personalentwicklung? Diesen Gedanken greift ein aktueller Beitrag von neues lernen von Haufe auf und wir finden: Er trifft einen wichtigen Punkt. Zwischen 40 und 60 Jahren tragen viele Mitarbeitende einen großen Teil der Wertschöpfung. Sie übernehmen Verantwortung, geben Wissen weiter und navigieren durch Veränderungsprozesse. Trotzdem richten sich viele Entwicklungsprogramme

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    22. September 2026
    Aktuelles

    Kompetenter Umgang mit unangenehmen Emotionen in der Führung

    In letzter Zeit beschäftigen wir uns im Rahmen eines Kundenprojektes viel mit dem kompetenten Umgang mit unangenehmen Emotionen in der Führung. Ärger, Frustration, Unsicherheit, Sorge oder Überforderung kommen manchmal vor. Eine zentrale Führungskompetenz besteht darin, angemessen damit umzugehen. Typische dysfunktionale Reaktionsmuster sind: – Unterdrückung: Gefühle werden verdrängt oder ignoriert – Impulsivität: Emotionen bestimmen ungefiltert das

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    22. September 2026
    Aktuelles

    Führungstrainings – nice to have oder echter Businesshebel?

    Viele Unternehmen investieren in Führungstrainings – doch nicht immer ist klar, was sie damit konkret erreichen wollen. Klar ist: Gute Führung wirkt. Auf Leistung, Kultur, Bindung. Und auf den Unternehmenserfolg. Was Führungstrainings in diesem Zusammenhang leisten können, wenn sie gut gemacht sind: Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle – besonders bei neuen oder informell gewachsenen

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    29. Juli 2025
    Aktuelles

    Emotion Analytics – eine KI-gestützte Sprachanalyse im Selbstversuch

    von Sabrina Trampert, Senior Beraterin von managerberater Teil unseres Beratungsportfolios bei Personalentwicklungsprojekten ist die Zusammenarbeit mit unserem Partner VIER, der mit Emotion Analytics eine innovative, KI-gestützte Technologie zur Analyse und Auswertung von Sprache anbietet. Diese Analyse geht über herkömmliche Feedbackmethoden hinaus und ermöglicht ein tiefgehendes Verständnis für die individuelle Kommunikation sowie die Kommunikationsdynamik in einem Unternehmen.

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    23. Februar 2024
    Unsere Leistungen
    01
    Diagnostik-Management

    Stärken erkennen – Potenziale entfalten: Sichern Sie sich unsere Expertise in der Potenzial- und Eignungsdiagnostik. Wir garantieren Ihnen professionelle und wissenschaftlich fundierte Begleitung über den gesamten Prozess.

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    02
    Personalentwicklung

    Erfolgsfaktor Mensch: Wir entwickeln für Sie gezielte Maßnahmen, um Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen fit zu machen für neue Aufgaben und zukünftige Anforderungen, und setzen diese mit Ihnen um.

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    03
    Veränderungs-Management

    Entwicklungen sehen – Prozesse neu denken: Wir behalten die Trends im Blick und helfen Ihnen, sie korrekt einzuordnen. So bringen wir gemeinsam die erforderlichen Veränderungen auf den Weg und halten Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.

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    Kontakt

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    Best Practice
    Best Practice: Prozessoptimierung
    Einbindung der Mitarbeiter*innen: Erfolgreiche Prozessoptimierung in der Wohnungswirtschaft
    Business Review Führungskräfte
    Internationales IT-Unternehmen: Von uns entwickelte Business Review für erfahrene Führungskräfte
    case eAssessment
    Potenzialanalyse: Entwicklung eines E-Assessments für die interne Rekrutierung von Führungskräften
    First Mover: Recruiting und Personalauswahl in einem Bewerbermarkt mit dynamischem Produktumfeld

    Mit managerberater werden Unternehmen erfolgreicher

    Kunden, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten, betonen vor allem unsere klare Orientiertheit auf passgenaue Lösungen – und schätzen den persönlichen Draht zu uns.

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