Personal-Entwicklung

Maßnahmen zur Förderung und Weiterbildung von Mitarbeiter*innen und (Nachwuchs-)Führungskräften.

Personalentwicklung
„managerberater begleitet uns seit mehreren Jahren sowohl bei der Auswahl von Führungskräften als auch im Rahmen unseres internen Programmes zur Führungskräfteentwicklung. Diese Partnerschaft bildet eine zentrale Säule innerhalb unserer Personalentwicklung. Weil managerberater uns versteht: unser Geschäft, unsere Kultur und unsere Philosophie.“
Martina Kockler
Fachkoordinatorin Mitarbeiterentwicklung, Möbel Martin GmbH & Co. KG

Neue Kompetenzen erwerben - bestehende Fähigkeiten erweitern.

Ob bei der Übernahme der ersten Führungsrolle, einem internen Wechsel in die Managementebene oder der fachlich-inhaltlichen Neuausrichtung einer bestehenden Funktion, neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten bringen immer auch neue Anforderungen mit sich.

In allen Fällen verlangt die berufliche Veränderung die Erweiterung oder den Erwerb funktionsspezifischer Kenntnisse und Fähigkeiten, beginnend mit der Aneignung von neuem Fachwissen, über Techniken zum Selbstmanagement bis hin zu sozial-kommunikativen Fertigkeiten sowie entsprechender Führungs- und Managementkompetenzen.

Für unsere Kunden bieten wir je nach Zielsetzung maßgeschneiderte Entwicklungsmaßnahmen, um Mitarbeiter*innen zu fördern und weiterzubilden. Sie sollen entsprechende Kompetenzen zu erwerben und diese sicher und erfolgreich im beruflichen Alltag anwenden.

Unsere Systematik in der Personalentwicklung

Mit unserem Produktportfolio im Bereich der Personalentwicklung bewegen wir uns stets auf zwei Ebenen: Zum einen entlang der inhaltlich-konzeptionell geprägten Ebene des HR Managements, zum anderen entlang der eher praktisch geprägten Handlungs- und Umsetzungsebene:

Personalentwicklung Tools

Die konkrete Umsetzung richten wir stets an Ihrem konkreten Bedarf aus. Das kann in einem Fall die Durchführung einer einmaligen Qualifizierungsmaßnahmen sein (z.B. Einzelcoaching), im anderen Fall das Design und die Umsetzung eines kompletten Personalentwicklungsprogramms (z.B. Führungskräftenachwuchsprogramm) oder die Konzeption und Implementierung eines entsprechenden Instrumentariums (z.B. Zielvereinbarungssystem oder Jahresgespräch für Mitarbeitende).

Sie als Unternehmen können so unter optimaler Nutzung der eigenen Ressourcen Ihren Personalbedarf decken und Mitarbeitende erhalten gleichzeitig die Möglichkeit, sich prospektiv zu qualifizieren.

Mit uns werden Unternehmen erfolgreicher

Kunden, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten, betonen vor allem unsere klare Orientiertheit auf passgenaue Lösungen – und schätzen den persönlichen Draht zu uns.

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