Site Logotype Site Logotype Dark
E-Mail

    Schlagwort: Führungskräfte

    Führungskräfte
    Aktuelles

    Es ist selten die einzelne Veränderung, die Organisationen überfordert, vielmehr ist es die Gleichzeitigkeit von zu vielen.

    Die meisten Unternehmen haben inzwischen viel Erfahrung mit Veränderung. Trotzdem erleben wir zunehmend in Change-Projekten eine neue Herausforderung: Es ist selten die einzelne Veränderung, die Organisationen überfordert, vielmehr ist es die Gleichzeitigkeit von zu vielen. Neue Strategie, Reorganisation, Digitalisierung, Kostendruck, neue Prozesse und aktuell häufig noch KI-Initiativen – jede Veränderung für sich kann sinnvoll und

    Weiterlesen »
    23. September 2026
    Aktuelles

    Respektvolle Führung

    Bereits 2012 haben wir einen Praxisbericht veröffentlicht: „Respektvolle Führung heißt, Zeit für Mitarbeiter haben.“ (Autor: Mario Lukie, unser damaliger Partner). Seinerzeit war New Work noch kein Schlagwort. KI spielte im Führungsalltag praktisch keine Rolle. Hybrides Arbeiten war Zukunftsmusik. Unsere zentrale Erkenntnis lautete: Respektvolle Führung entsteht durch die Qualität der Kommunikation. Mehr als zehn Jahre später

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    Kompetenter Umgang mit unangenehmen Emotionen in der Führung

    In letzter Zeit beschäftigen wir uns im Rahmen eines Kundenprojektes viel mit dem kompetenten Umgang mit unangenehmen Emotionen in der Führung. Ärger, Frustration, Unsicherheit, Sorge oder Überforderung kommen manchmal vor. Eine zentrale Führungskompetenz besteht darin, angemessen damit umzugehen. Typische dysfunktionale Reaktionsmuster sind: – Unterdrückung: Gefühle werden verdrängt oder ignoriert – Impulsivität: Emotionen bestimmen ungefiltert das

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    WM-Learnings für Führung | Teil 5 von 5 | Führung zeigt sich unter Druck

    Eine Fußball-Weltmeisterschaft entscheidet sich nie in den einfachen Momenten, sondern dann, wenn ein Spiel plötzlich kippt. Oder wenn ein Rückstand aufgeholt werden muss. Wenn in der Nachspielzeit eine einzige Entscheidung über Weiterkommen oder Ausscheiden entscheidet. Dann zeigt sich auch Führung. Auf dem Platz durch die Führungsspieler:innen oder außerhalb des Platzes durch den/die Trainer:in. Neudeutsch: In-Game-Coaching.

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    WM-Learnings für Führung | Teil 3 von 5 | Warum Talent allein keine Turniere gewinnt

    Vor der Fußball-WM 2022 galten England, Brasilien, Frankreich und Spanien als die vier wertvollsten Kader des Turniers (Quelle: Transfermarkt.de). Das Ergebnis? Argentinien (Kaderwert Rang 7) wurde Weltmeister. Frankreich (Kaderwert Rang 3) wurde Vizeweltmeister. Kroatien (Kaderwert Rang 10) gewann die Bronzemedaille. England und Brasilien schieden bereits im Viertelfinale aus, Spanien sogar im Achtelfinale. Schaun wir einfach

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    WM-Learnings für Führung | Teil 2 von 5 | Warum Außenseiter Favoriten schlagen

    Die deutschen und die niederländischen Fans können ein Lied davon singen. Immer wieder erleben wir bei Weltmeisterschaften dieselbe Überraschung: Außenseiter schlagen Favoriten. Selten liegt das daran, dass sie die besseren Einzelspieler haben. Häufiger sind es diese Gründe: – Leidenschaft und Motivation – ein gemeinsames Ziel – echter Teamspirit Genau das beobachten wir auch im Rahmen

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    WM-Learnings für Führung | Teil 1 von 5 | Warum Ersatzspieler über Erfolg entscheiden

    Ja, die Stars stehen bei der Fußball-WM aktuell besonders im Mittelpunkt des Interesses. Was wäre Norwegen ohne Erling Haaland? Was Argentinien ohne Lionel Messi? Wer bei der WM allerdings nur auf die Qualität der Startelf schaut, übersieht einen wichtigen Teil der Geschichte. Nach Abschluss der Gruppenphase wurden 43 der 215 Tore von Einwechselspielern erzielt. Das

    Weiterlesen »
    22. September 2026
    Aktuelles

    Zukunftsorientierte Talentförderung zur Fach- und Führungskräfteentwicklung

    Die Medienbranche befindet sich in einem anhaltenden Wandel. Neue Technologien, Künstliche Intelligenz und veränderte Erwartungen von Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitenden verändern Geschäftsmodelle und stellen neue Anforderungen an Fach- und Führungskräfte. Unternehmen müssen deshalb frühzeitig Talente identifizieren und gezielt entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Vor diesem Hintergrund beauftragte uns eine führende Mediengruppe mit

    Weiterlesen »
    22. Mai 2026
    Unsere Leistungen
    01
    Diagnostik-Management

    Stärken erkennen – Potenziale entfalten: Sichern Sie sich unsere Expertise in der Potenzial- und Eignungsdiagnostik. Wir garantieren Ihnen professionelle und wissenschaftlich fundierte Begleitung über den gesamten Prozess.

    Mehr erfahren
    02
    Personalentwicklung

    Erfolgsfaktor Mensch: Wir entwickeln für Sie gezielte Maßnahmen, um Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen fit zu machen für neue Aufgaben und zukünftige Anforderungen, und setzen diese mit Ihnen um.

    Mehr erfahren
    03
    Veränderungs-Management

    Entwicklungen sehen – Prozesse neu denken: Wir behalten die Trends im Blick und helfen Ihnen, sie korrekt einzuordnen. So bringen wir gemeinsam die erforderlichen Veränderungen auf den Weg und halten Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.

    Mehr erfahren
    Kontakt

    Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne!

    Best Practice
    Best Practice: Prozessoptimierung
    Einbindung der Mitarbeiter*innen: Erfolgreiche Prozessoptimierung in der Wohnungswirtschaft
    Business Review Führungskräfte
    Internationales IT-Unternehmen: Von uns entwickelte Business Review für erfahrene Führungskräfte
    case eAssessment
    Potenzialanalyse: Entwicklung eines E-Assessments für die interne Rekrutierung von Führungskräften
    First Mover: Recruiting und Personalauswahl in einem Bewerbermarkt mit dynamischem Produktumfeld

    Mit managerberater werden Unternehmen erfolgreicher

    Kunden, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten, betonen vor allem unsere klare Orientiertheit auf passgenaue Lösungen – und schätzen den persönlichen Draht zu uns.

    Wir beraten Sie gerne. Sprechen Sie uns einfach an.

    Senden Sie uns eine Nachricht

    Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Füllen Sie einfach das Formular aus. Sie hören umgehend von uns.

      Schreiben Sie uns

      kontakt@manager-berater.com

      Rufen Sie an

      0221 340919 - 10

      Besuchen Sie uns

      Zollstockgürtel 67, Köln