Eine Fußball-Weltmeisterschaft entscheidet sich nie in den einfachen Momenten, sondern dann, wenn ein Spiel plötzlich kippt. Oder wenn ein Rückstand aufgeholt werden muss. Wenn in der Nachspielzeit eine einzige Entscheidung über Weiterkommen oder Ausscheiden entscheidet.
Dann zeigt sich auch Führung. Auf dem Platz durch die Führungsspieler:innen oder außerhalb des Platzes durch den/die Trainer:in. Neudeutsch: In-Game-Coaching.
Nicht durch laute Worte. Sondern durch Klarheit, Orientierung und Umsicht. Und die Fähigkeit, unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Das beobachten wir auch in Unternehmen. Führung beweist sich nicht in Phasen, in denen alles nach Plan läuft. Sie zeigt sich dann, wenn Unsicherheit entsteht, Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden müssen oder Teams Orientierung benötigen.
In Management Audits erleben wir immer wieder, dass genau diese Fähigkeit den Unterschied macht. Unsicherheit lässt sich nicht vermeiden; sie ist Teil des Jobs. Führung entscheidet, ob daraus Orientierung oder Verunsicherung entsteht. Denn Mitarbeitende orientieren sich in schwierigen Situationen weniger an perfekten Antworten als an der Art und Weise, wie Führung Orientierung vermittelt.
Zum letzten Teil und damit zum Abschluss unserer kleinen WM-Serie interessiert uns heute: Welche Eigenschaft zeichnet aus Ihrer Sicht Führungskräfte besonders aus, wenn Unsicherheit und Druck zunehmen? Schreiben Sie uns gerne!
