Viele Unternehmen investieren in Führungstrainings – doch nicht immer ist klar, was sie damit konkret erreichen wollen. Klar ist: Gute Führung wirkt. Auf Leistung, Kultur, Bindung. Und auf den Unternehmenserfolg. Was Führungstrainings in diesem Zusammenhang leisten können, wenn sie gut gemacht sind: Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle – besonders bei neuen oder informell gewachsenen
Seit den 1990er Jahren hat das Konzept „Diversität“ in Unternehmen und Organisationen zunehmend an Bedeutung gewonnen. Ab der Jahrtausendwende lassen sich erste Ansätze eines strukturierten Diversity-Managements erkennen, die darauf abzielen, Vielfalt in allen Unternehmensbereichen systematisch zu verankern. Diversität bedeutet in der Praxis, eine Umgebung zu schaffen, in der sich Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven
Assessment Center sind für viele Teilnehmende eine intensive Erfahrung. Umso wichtiger ist es, dass das Feedback im Anschluss nicht nur gegeben, sondern wertvoll und wertschätzend gestaltet wird. Als externe Beraterinnen und Berater von managerberater sind wir nach einem AC oft in der Situation, Teilnehmenden ein Feedback geben zu dürfen. Was ist uns dabei wichtig, sei
In den letzten 10 Jahren hat sich der Kompetenztest als eines der bedeutendsten Online-Auswahlverfahren in der Logistikbranche etabliert. Entwickelt von managerberater in enger Zusammenarbeit mit einem der größten Logistikdienstleister Deutschlands, haben diesen Test bereits 14.000 Teilnehmende erfolgreich durchlaufen. Warum ist dieser Test so erfolgreich? Weil er ein fundiertes und transparentes Verfahren bietet, das es ermöglicht,
Im Recruiting- und im Personalauswahlprozess zählt nicht nur, was Kandidat:innen auf dem Papier können, sondern vor allem, wie sie in realitätsnahen Situationen agieren. Genau hier setzen Rollenspiele im Assessment Center an – eine bewährte Methode, die erlaubt Verhalten und Fähigkeiten der Bewerber:innen zu beobachten und zu interpretieren (Bregas, 2022). Warum sind Rollenspiele so effektiv? Praxisnahe
von Sabrina Trampert, Senior Beraterin von managerberater Teil unseres Beratungsportfolios bei Personalentwicklungsprojekten ist die Zusammenarbeit mit unserem Partner VIER, der mit Emotion Analytics eine innovative, KI-gestützte Technologie zur Analyse und Auswertung von Sprache anbietet. Diese Analyse geht über herkömmliche Feedbackmethoden hinaus und ermöglicht ein tiefgehendes Verständnis für die individuelle Kommunikation sowie die Kommunikationsdynamik in einem Unternehmen.
Spätestens seit Veröffentlichung des Chatbots ChatGPT im November vergangenen Jahres hat die Diskussion rund um Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz mächtig an Fahrt aufgenommen. Tatsächlich erleben Erforschung und Anwendungsmöglichkeiten zu Künstlicher Intelligenz zurzeit eine rasante Entwicklung. Ein Anwendungsbereich Künstlicher Intelligenz liegt in der Sprachanalyse. Sie ist Herzstück und Grundlage zahlreicher Anwendungen des auf Kundendialog
Die Corona-Pandemie stellt viele Unternehmen aktuell weiter vor Herausforderungen. Ein Hoffnungsschimmer liegt in der Entwicklung geeigneter Impfstoffe. Trotz dessen müssen wir davon ausgehen, dass mindestens im 1. Halbjahr 2021 noch viele Präsenzveranstaltungen ausfallen werden. In dieser Situation ist es uns wichtig, dass Sie als unsere Kunden auf verlässliche Alternativen zu den Vor-Ort-Terminen zurückgreifen können. Um
Virtuelle Assessments als Alternative zum persönlichen Termin: Auch wenn aktuell der physische Kontakt erst einmal nicht bzw. nur schwerlich möglich ist, müssen HR-relevante Entscheidungen getroffen werden. So müssen beispielsweise bei der Auswahl geeigneter Kandidaten zur Besetzung vakanter Positionen andersartige Ansätze und Lösungen gefunden werden – virtuelle Assessments bieten da eine gute Möglichkeit. Soeben haben wir ein
Heute möchten wir Ihnen einen E-Assessment Prozess als Praxis-Case vorstellen. In dieser Fallstudie skizzieren wir, wie wir für einen unseren Kunden bereits seit 2016 in einem komplett online-gestützten Testprozess wichtige Erkenntnisse zur Besetzung von Führungsrollen in einem operativ geprägten Umfeld liefern. Bereits mehr als 12.000 Teilnehmer Als Prozesspartner begleiten wir dabei die rund 50 dezentral
Kunden, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten, betonen vor allem unsere klare Orientiertheit auf passgenaue Lösungen – und schätzen den persönlichen Draht zu uns.
Wir beraten Sie gerne. Sprechen Sie uns einfach an.
Füllen Sie einfach das Formular aus. Sie hören umgehend von uns.
Zollstockgürtel 67, Köln
