SKOPOS View und managerberater beschließen Kooperation

SKOPOS View, einer der renommiertesten Dienstleister für Personalforschung, und managerberater arbeiten bei HR-Projekten zukünftig enger zusammen. „Es freut uns sehr“, so Michael Basmann, Partner von managerberater, „mit SKOPOS View einen Partner an unserer Seite zu haben, der unser Portfolio im Bereich von Mitarbeiterbefragungen oder 360-Grad-Feedbacks stimmig ergänzt.“ Und weiter: „Mit unseren Beratungsleistungen knüpfen wir genau...

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Assessment Center als Instrument der Personalauswahl

Inwieweit eignet sich das Assessment Center als Instrument zur Personalauswahl? Ein Experteninterview mit Michael Basmann, Partner bei managerberater zum Thema Assessment Center als geeignetes Instrument der Personalauswahl. Das Interview wurde geführt von Svenja Kretschmer, Studentin Erziehungswissenschaft & Management an der Uni Erfurt. SK: Unternehmen entscheiden sich bei der Personalauswahl in immer stärkerem Maße zum Einsatz...

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managerberater-Studie zu „Digital Leadership“ auf consulting.de

Wir freuen uns, dass consulting.de, das Fachportal für die Unternehmensberatung, die von unserem Partner, Mario Lukié, verfasste Studie „Digital Leadership: Herausforderungen für Führungskräfte in der IT“ aufgegriffen und die zentralen Studienergebnisse auf seiner Seite veröffentlicht hat. Viel Spaß bei der Lektüre! Interessiert? Kommen Sie gerne jederzeit auf uns zu! Schreiben Sie uns

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Digital Leadership: Herausforderungen für Führungskräfte in der IT

Digital Leadership birgt besondere Herausforderungen Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt, das Organisationsgefüge von Unternehmen und, damit einhergehend, die Anforderungen an Führungskräfte in einem bislang nicht gekannten Tempo, gerade in der IT- und Telekommunikationsbranche. Erfolgreich sind solche Manager, denen es gelingt, klare Prozesse zu etablieren und Mitarbeiter ergebnisorientiert zu führen. Gleichermaßen sind Manager heute mehr denn...

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Management-Skills in der IT- und Telco-Branche

Nahezu alle Unternehmen sind durch die hohe Veränderungsdynamik gezwungen, ihre Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle laufend zu hinterfragen. In diesem Kontext ist die Informations- und Telekommunikationsbranche zu einer Schlüsselbranche geworden, in der die Merkmale der sich wandelnden Arbeitswelt besonders deutlich hervortreten: kurze Produktlebenszyklen, schnelle Veralterung des Wissens, komplexe und wechselnde Aufgaben, um nur einige zu nennen....

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Best Practice Case: E-Assessment zur internen Personalauswahl

Zur Intensivierung der Personalführungsprozesse wurde bei einem unserer Kunden, der zu den weltweit größten Logistikunternehmen zählt, eine neue Führungsebene im operativen Bereich eingeführt. Eine der zentralen Herausforder­ungen des Projektes war die Etab­lierung eines einheitlichen Beurteilungsverfahrens, um Entscheid­ungs- und Besetz­ungsprozesse für die neu geschaffenen Teamleiterstellen in den Niederlassungen des Unternehmens objektiver zu gestalten. Hierfür sollte ein...

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Best Practice Case: Development Center Serie mit positivem Teilnehmer-Feedback abgeschlossen

„Eine großartige Investition in die Mitarbeiter“ Im Zeitraum von Oktober 2015 bis Mai 2016 begleiteten wir den Bereich Unternehmenskommunikation und -verantwortung eines führenden deutschen Logistikunternehmens bei dessen internen Talent Management Prozessen. In insgesamt fünf Development Center-Verfahren (DC), von denen vier in Deutsch und eines in englischer Sprache durchgeführt wurden, hatten die 29 Talente des Unternehmensbereiches...

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Frohe Weihnachten

Wir wünschen allen ein schönes Weihnachtsfest, erholsame Festtage und einen guten Start ins neue Jahr 2017. Wir bedanken uns für die gute Zusammenarbeit und das uns entgegengebrachte Vertrauen. Ihr Team von managerberater Interessiert? Kommen Sie gerne jederzeit auf uns zu! Schreiben Sie uns

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Einführung von Führungsleitlinien – Best Practice Case

Einführung von Führungsleitlinien bei Förderbank Ausgehend von der Vision unseres Kunden, einer öffentlichen Förderbank mit Sitz im Südwesten Deutschlands, war es Aufgabe, Führungsleitlinien zu erarbeiten, die das vorhandene Wertegerüst der Bank stimmig ergänzten. Dieses Leitbild sollte zum einen den Führungskräften der Bank im Sinne von „Leitplanken“ in der täglichen Arbeitsroutine zur Ausrichtung ihres Führungshandelns dienen....

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managerberater unterstützt die Stiftung „Ein Herz lacht“

Seit mehreren Jahren bereits unterstützen wir das Engagement gemeinnütziger Einrichtungen, die sich für die Förderung benachteiligter Kinder und Jugendlicher, insbesondere über eine Verbesserung von Bildungschancen, einsetzen. In diesem Jahr unterstützen wir die Troisdorfer Stiftung „Ein Herz lacht“. Der gemeinnützige Verein in der Nähe von Köln stellt Kinder und Jugendliche in den Mittelpunkt seiner Arbeit, denen...

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