Distance Leadership – was ist das? Und wie kann es funktionieren? Bereits Ende 2016 hat unser Partner, Mario Lukié, im Rahmen einer Praxisstudie untersucht, welche Führungspraktiken Erfolg versprechend sind, angesichts der zunehmenden Digitalisierung und der damit einhergehenden Herausforderungen für Manager, Mitarbeitende über räumliche und zeitliche Grenzen hinweg zu führen.
Was ist Distance Leadership?
Ganz kurz gesagt, ist Distance Leadership das Führen von Mitarbeitern auf Distanz. Das kann bedeuten, virtuelle Teams aus der Ferne, also von einem anderen Unternehmensstandort aus oder aus dem Home Office zu führen – also ohne persönliche Präsenz.
Dabei kommt es häufig zu Veränderungen in den Arbeitsformen, beispielsweise dass die Interaktion in der Hauptsache über elektronische Medien und weniger „Face to Face“ erfolgt. Diese Art der virtuellen Zusammenarbeit wird meist auch dann beibehalten, wenn die Teams (zufällig) zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind.
Welche Herausforderungen bringt Distance Leadership mit sich?
Als Folgen der geringeren physischen Nähe werden oft soziale Distanz, erschwerte Kommunikation und Kontrollverlust wahrgenommen. Auch werden Nachteile im Hinblick auf Rollen- und Aufgabenklarheit genannt, verringerte Identifikation mit dem Team und/oder dem Unternehmen sowie das schnellere Entstehen von Konflikten und Missverständnissen.
Distance Leadership: erfolgreich virtuelle Teams führen
Welche Maßnahmen können Manager also ergreifen, um den Projekterfolg im virtuellen Team sicherzustellen und dafür zu sorgen, dass DIstance Leadership nicht als Problem, sondern als Bereicherung wahrgenommen wird? Video-Meetings und Telefonkonferenzen allein reichen nicht aus.
Vertrauen und optimale Vorbereitung sind der Schlüssel für erfolgreiches Führen aus der Ferne – ebenso wie ein reeller KickOff für einzelne Projekte.
Ergebnisse der Studie zu Verhaltensweisen im Distance Leadership können Sie im Praxisbericht dazu nachlesen. Angesichts der aktuellen Corona-Krise und der vermehrten Arbeit im Home Office und damit auch im virtuellen Team bzw. in der Distanz voneinander hat dieser Artikel, den wir gerne in unserem Download-Center zur Verfügung stellen, nichts an Aktualität eingebüßt – im Gegenteil!
Praxisbericht Distance Leadership
PDF 2016 | 0,33 MB
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