Zusammenfassung: Die Analyse von Motiv-Strukturen bei Führungskräften erweist sich unter potenzial- und eignungsdiagnostischen Aspekten als sehr aufschlussreich. Insbesondere die als Leadership Motive Pattern bezeichnete Motiv-Konstellation hat sich in vorausgegangenen Untersuchungen nicht nur als guter Prädiktor für den Karriereerfolg von Führungskräften erwiesen, sondern auch, wie wir in unserer Studie hier aufzeigen konnten, zur Vorhersage des betriebswirtschaftlich

Zusammenfassung: Karriere hängt sicherlich von einer Vielzahl von Faktoren ab, wobei an erster Stelle sicherlich die Verfügbarkeit von entsprechenden („Karriere-tauglichen“) Positionen steht. Wir haben in der hier präsentierten Studie untersucht, inwieweit Persönlichkeitsattribute und Karriereerfolg von Führungskräften zusammenhängen. Die Resultate lassen sich in einem Satz ausdrücken: Aufgeschlossene Persönlichkeiten machen schneller Karriere als andere. Persönlichkeitsmerkmale sind also

Im Rahmen des Global Volunteer Day engagieren sich Mitarbeiter von Deutsche Post DHL Group sowie Partner des Unternehmens auf freiwilliger Basis in lokalen, gemeinnützigen Projekten. Die GVD-Aktivitäten stehen in diesem Jahr unter dem Motto Handle with Care und orientieren sich an den verschiedensten Einsatzbereichen, so beispielsweise der Verbesserung von Bildungs- und Berufschancen von Jugendlichen im

Bei der Auswahl und Entwicklung seines Führungspersonals setzt die Firma Miele auf den Business Review-Ansatz von managerberater. Das Besondere an dieser Methode aus Sicht von Miele beschreibt der Corporate Director of HR, Michael Bruggesser: „Das managerberater-Business Review ist in dieser Form wirklich einzigartig: die Verankerung des Verfahrens im geschäftlichen Kontext der Teilnehmer ermöglicht eine fundierte

Bei der Auswahl und Entwicklung seines Führungspersonals setzt die Firma Miele & Cie. KG auf den Business Review-Ansatz der Kölner Unternehmensberatung managerberater. Warum, das erklärt Michael Bruggesser, Corporate Director of HR bei Miele: „Das managerberater-Business Review ist in dieser Form wirklich einzigartig: die Verankerung des Verfahrens im geschäftlichen Kontext der Teilnehmer ermöglicht eine fundierte Beurteilung

Vielleicht ist es Ihnen schon aufgefallen? Seit Kurzem ist unsere umgestaltete Webseite live im Netz. Dazu Michael Basmann, Partner von managerberater: „Mit unserer Homepage zeigen wir jetzt in viel stärkerem Maße als bisher unsere persönliche Seite. Mit vielen Fotos, sowohl der Partner als auch der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, stellen wir den persönlichen Bezug zu unserer

Wir freuen uns über die Veröffentlichung eines Beitrages unseres Partners, Nikolai Förster, in der aktuellen Ausgabe der Fachpublikation „Wirtschaftspsychologie“. Gemeinsam mit Frau Prof. Mierke von der Fresenius-Hochschule und Sandy Stemme hat Nikolai Förster untersucht, welche Einflussfaktoren auf die betriebliche Ausbildungszufriedenheit in Hotellerie und Gastronomie einwirken. Zum abstract des Beitrages geht es hier. Interessiert? Kommen Sie

Eine ausgeprägte Self-Awareness von Managern, im Sinne einer kongruenten Selbst-/Fremdeinschätzung, unterstützt den angemessenen Umgang mit den eigenen Ressourcen und Kompetenzen. Mario Lukié, Partner von managerberater, untersucht in einer aktuellen Research Note Befunde zu diesem Thema auf Basis von 174 von uns durchgeführten Business Reviews mit Kandidaten aus unterschiedlichen Branchen (Elektrotechnik, Finanzdienstleistung, IT und Maschinenbau) und

Wir freuen uns, dass das Besondere unseres Business Review-Ansatzes nun auch über den Eintrag der Patent- und Markenrechte dokumentiert ist. Mit dem managerberater Business Review auditieren wir seit Jahren erfolgreich und mit hoher Akzeptanz, sowohl auf der Seite unserer Auftraggeber als auch auf Seiten der Teilnehmer, Führungspersönlichkeiten und Manager mit Ergebnisverantwortung. Interessiert? Kommen Sie gerne

m Rahmen einer Praxisstudie haben wir HR-Verantwortliche namhafter Unternehmen, darunter auch vier DAX-30-Konzerne, zu den Chancen, Grenzen und Perspektiven beim Einsatz von Online-Assessments befragt und die Ergebnisse der telefonisch geführten Interviews in Form einer Praxispublikation verarbeitet. Wichtige Erkenntnisse der Befragung: Die HR-Verantwortlichen äußern, dass sie sich über online-gestützte Verfahren nicht nur Effizienzsteigerungen sondern auch eine