Viele Unternehmen investieren in Führungstrainings – doch nicht immer ist klar, was sie damit konkret erreichen wollen. Klar ist: Gute Führung wirkt. Auf Leistung, Kultur, Bindung. Und auf den Unternehmenserfolg. Was Führungstrainings in diesem Zusammenhang leisten können, wenn sie gut gemacht sind: Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle – besonders bei neuen oder informell gewachsenen
Seit den 1990er Jahren hat das Konzept „Diversität“ in Unternehmen und Organisationen zunehmend an Bedeutung gewonnen. Ab der Jahrtausendwende lassen sich erste Ansätze eines strukturierten Diversity-Managements erkennen, die darauf abzielen, Vielfalt in allen Unternehmensbereichen systematisch zu verankern. Diversität bedeutet in der Praxis, eine Umgebung zu schaffen, in der sich Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven
Assessment Center sind für viele Teilnehmende eine intensive Erfahrung. Umso wichtiger ist es, dass das Feedback im Anschluss nicht nur gegeben, sondern wertvoll und wertschätzend gestaltet wird. Als externe Beraterinnen und Berater von managerberater sind wir nach einem AC oft in der Situation, Teilnehmenden ein Feedback geben zu dürfen. Was ist uns dabei wichtig, sei
In den letzten 10 Jahren hat sich der Kompetenztest als eines der bedeutendsten Online-Auswahlverfahren in der Logistikbranche etabliert. Entwickelt von managerberater in enger Zusammenarbeit mit einem der größten Logistikdienstleister Deutschlands, haben diesen Test bereits 14.000 Teilnehmende erfolgreich durchlaufen. Warum ist dieser Test so erfolgreich? Weil er ein fundiertes und transparentes Verfahren bietet, das es ermöglicht,
Im Recruiting- und im Personalauswahlprozess zählt nicht nur, was Kandidat:innen auf dem Papier können, sondern vor allem, wie sie in realitätsnahen Situationen agieren. Genau hier setzen Rollenspiele im Assessment Center an – eine bewährte Methode, die erlaubt Verhalten und Fähigkeiten der Bewerber:innen zu beobachten und zu interpretieren (Bregas, 2022). Warum sind Rollenspiele so effektiv? Praxisnahe
von Sabrina Trampert, Senior Beraterin von managerberater Teil unseres Beratungsportfolios bei Personalentwicklungsprojekten ist die Zusammenarbeit mit unserem Partner VIER, der mit Emotion Analytics eine innovative, KI-gestützte Technologie zur Analyse und Auswertung von Sprache anbietet. Diese Analyse geht über herkömmliche Feedbackmethoden hinaus und ermöglicht ein tiefgehendes Verständnis für die individuelle Kommunikation sowie die Kommunikationsdynamik in einem Unternehmen.
Kunden, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten, betonen vor allem unsere klare Orientiertheit auf passgenaue Lösungen – und schätzen den persönlichen Draht zu uns.
Wir beraten Sie gerne. Sprechen Sie uns einfach an.
Füllen Sie einfach das Formular aus. Sie hören umgehend von uns.
Zollstockgürtel 67, Köln
