Case Category: Diagnostik-Management

„Eine großartige Investition in die Mitarbeiter“ – im Zeitraum von Oktober 2015 bis Mai 2016 begleiteten wir den Bereich Unternehmenskommunikation und Unternehmensverantwortung eines führenden deutschen Logistikunternehmens. In insgesamt fünf Development Center-Verfahren (DC), von denen vier in Deutsch und eines in englischer Sprache durchgeführt wurden, hatten die 29 Talente des Unternehmensbereiches die Gelegenheit, sich in verschiedenen...

Zur Intensivierung der Personalführungsprozesse wurde bei einem unserer Kunden, der zu den weltweit größten Logistikunternehmen zählt, eine neue Führungsebene im operativen Bereich eingeführt. Eine der zentralen Herausforderungen des Projektes war die Etab­lierung eines einheitlichen Beurteilungsver­fahrens, um Entscheid­ungs- und Besetz­ungs­­prozesse für die neu geschaffenen Teamleiterstellen in den Niederlassungen des Unternehmens objektiver zu gestalten. Hierfür sollte ein...

Keyfacts Herausforderung Lösung Ergebnis Keyfacts Einzel-Auditierungen in der IT-Branche unter Einsatz der von managerberater entwickelten Methode der Business Reviews Zielgruppe: Manager der ersten und zweiten Berichtsebene unterhalb des Vorstandes Umfassende Beurteilung der strategischen Kompetenzen sowie der Handlungskompetenz und der unternehmerischen Grundhaltung Nutzen: Intensives „Sparring“ der Top-Manager und hoher Erkenntnisgewinn für alle Beteiligte – hohe Akzeptanz...

Keyfacts Herausforderung Lösung Ergebnis Keyfacts Zielgruppe: Mitarbeiter im operativen Bereich mit dem Potenzial zur Übernahme einer ersten Leitungsfunktion Positive Resonanz von allen Beteiligten: Teilnehmer, Führungskräfte sowie HR-Ansprechpartner Nutzen: kunden- und projektspezifische Anpassung des Tools – Abwicklung einer hohen Teilnehmeranzahl in kurzer Zeit – komplettes Fulfillment und Projektmanagement durch managerberater – günstiges Aufwand-/Nutzenverhältnis Herausforderung Bei unserem...

Keyfacts Herausforderung Lösung Ergebnis Keyfacts Umfassende Beratung und Unterstützung bei den Recruiting- und Personalauswahlprozessen durch managerberater – bis hin zum Business Process Outsourcing! Zielgruppe: Experten mit und ohne Leitungsfunktion in den Bereichen Produktmanagement und Kundenservice sowie IT und Projektmanagement in einem hochinnovativen, sich dynamisch verändernden Produktumfeld Ausgeprägtes Personalmarketing und intensive Kandidaten-Kommunikation in einem Bewerbermarkt als...