In diesen Tagen haben wir für einen unserer Kunden, ein DAX-30-Unternehmen und einer der größten Arbeitgeber weltweit, ein Recruiting- und Personalauswahlprojekt erfolgreich abgeschlossen. Ziel des Projektes war es, von insgesamt 2.100 Bewerbern für das konzernweite Traineeship-Programm, die am besten passenden Kandidaten auszuwählen.
Hierzu hatten im letzten Auswahlschritt knapp 130 junge Frauen und Männer aus 15 verschiedenen Ländern ihre Kompetenzen in neun Assessment Center-Verfahren unter Beweis gestellt. Dank optimierter Durchführungslogistik wurden die erforderlichen Verfahren innerhalb von nur 6 Wochen vollständig durchgeführt: in unterschiedlichsten Durchführungsvarianten und: aufgrund der hohen Internationalität: mit verschiedenen Sprachkonstellationen.
Jedes Assessment Center erstreckte sich über zwei Tage und beinhaltete verschiedene, an den zukünftigen Tätigkeitsbereich angelehnte Cases, realitätsnahe Simulationen, Interviews sowie analytisch geprägte Testverfahren. Basis des von managerberater entwickelten Verfahrens war das konzerninterne Kompetenzmodell, anhand dessen das Potenzial der Kandidatinnen und Kandidaten eingeschätzt wurde.
Neben der Moderation und der Sicherstellung der Ablauflogistik während der Assessment Center, nahmen wir unserem Kunden die Verfahrensvorbereitung sowie die Dokumentation und Ergebnissicherung ab und sorgten so für einen reibungslosen Gesamtablauf: von der Vorfeld-Organisation, über die Durchführungsbegleitung bis hin zur Nachbereitung.
Wir freuen uns, dass die Bewerberinnen und Bewerber den Auswahlprozess während der Assessment Center als durchweg wertschätzend und fair erlebt haben und unsere Kunden, sowohl HR- als auch fachbereichsseitig, uns rückmelden, mit diesem Assessment Center-Prozess ein belastbares Verfahren für passgenaue Auswahlentscheidungen zur Verfügung zu haben.
22. Juni 20122. Februar 2022