Digital Leadership: Herausforderungen für Führungskräfte in der IT

Digital Leadership birgt besondere Herausforderungen

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt, das Organisationsgefüge von Unternehmen und, damit einhergehend, die Anforderungen an Führungskräfte in einem bislang nicht gekannten Tempo, gerade in der IT- und Telekommunikationsbranche. Erfolgreich sind solche Manager, denen es gelingt, klare Prozesse zu etablieren und Mitarbeiter ergebnisorientiert zu führen. Gleichermaßen sind Manager heute mehr denn je gefordert, die Beziehungskomponente im Führungsalltag zu betonen, auch über regionale Grenzen und Zeitzonen hinweg, oft unter Verzicht auf den unmittelbaren persönlichen Kontakt.

Aktuelle Studie „Digital Leadership“

Mario Lukié, Digital Leadership
Mario Lukié
In einer aktuellen managerberater Studie zum Thema „Digital Leadership“ hat unser Partner, Mario Lukié, untersucht, welches Führungsverhalten von Managern in der IT vor dem Hintergrund dieser umwälzenden Entwicklungen, ausgelöst durch die Digitalisierung, praktiziert wird und welcher Zusammenhang zwischen dem jeweiligen Führungsverhalten auf der einen und der Leistung als Führungskraft auf der anderen Seite besteht. Grundlage der Studie war die Analyse der Ergebnisse von rund 130 IT-Managern, denen wir mit der von uns entwickelten diagnostischen Methode des Business Review begegneten.

Was sind die Herausforderungen?

Führungskräfte sollen Orientierung geben, der Leuchtturm im Nebel sein – dabei laufen sie selbst Gefahr, sich in der Hektik des Alltagsgeschäftes zu verlieren. Führungsarbeit im digitalen Zeitalter – digital Leadership – wird kleinteiliger – so das Ergebnis der erwähnten Befragung unter Führungskräften.
  • Sie sollen den Wandel (mit)initialisieren und dafür sorgen, dass Zusammenarbeit in der digitalen Welt funktioniert.
  • Sie müssen Wege finden, um auch in virtuellen Arbeitsstrukturen persönliches Feedback zu geben.
  • Sie müssen die Anstrengungen und die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter im Kontext der virtuellen Zusammenarbeit entsprechend analysieren und richtig einschätzen.
Unsere Studie widmet sich der Frage, wie Manager in der IT diesen Herausforderungen begegnen. Welches Führungsverhalten praktizieren Führungskräfte in der IT? Lesen Sie die Ergebnisse dazu in unserem Praxisbericht Whitepaper.

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